Мы ведем поиск специалистов и руководителей с редкой и высокой квалификацией. Наша работа начинается с комплексного исследования рынка, которое позволяет выявить ведущих профессионалов в отрасли и предложить вам самых перспективных кандидатов.

Мы для вас:

• Подберем команду мечты: обеспечим эффективным персоналом, с которым вы достигните поставленных бизнес-целей;
  
  
• Поможем сэкономить на подборе персонала, а вы занимайтесь любимым делом;
  
  
• Возьмем на себя ваши самые сложные вакансии.
  

Оставьте нам техническую часть соблюдения Трудового законодательства - весь путь сотрудника в компании оформим мы. Вам не нужно будет следить за сроками, думать о том, как избавиться от «нерадивого» сотрудника и помнить, какие документы нужны для оформления трудового договора. Наш кадровик всегда на связи!

Мы также поможем вам:

• Экономить на заработной плате кадровика;
  

• Создать «с нуля» систему кадрового делопроизводства с учетом специфики вашего бизнеса;
  
  

Занимайтесь любимым делом, а весь путь сотрудника в компании оформим мы!

Грамотно выстроенная система адаптации и наставничества персонала поможет значительно снизить текучесть, а следовательно, и затраты на подбор сотрудников.

Практика показывает, что более 70% новых сотрудников увольняются в течение первых трех месяцев работы. Статистика утверждает, что 75% из них принимает решение об увольнении на первой неделе работы. Чтобы этого избежать, мы поможем составить для ваших «новичков» программу ввода в должность, это позволит исключить увольнение сотрудника в первые месяцы работы, а вам - сэкономить деньги и время на подбор и адаптацию «новичка». Также эффективно адаптированные сотрудники быстрее начинают приносить прибыль вашему бизнесу!

Проведение оценки персонала позволяет наиболее эффективно распределить «человеческие» ресурсы компании с учетом сильных сторон каждого сотрудника, повысить производительность труда и вовлеченность персонала, а также организовать эффективное командное взаимодействие сотрудников с различной квалификацией и личностными качествами. Также оценка персонала необходима для принятия управленческих решений, а их выбор невелик: «Не умеешь — научим. Не хочешь —мотивируем. Безнадежен — прощаемся».

Мы знаем, как помочь бизнесу сделать так, чтобы сотрудник оказался на «правильном» месте и, получая регулярную оценку своей работы, стал эффективным. Главная ценность нашей работы - не столько оценка, сколько план последующих действий с учетом целей бизнеса. Мы поможем вам сформировать кадровый резерв и избавиться от неэффективных сотрудников.

Грамотно построив систему управления вознаграждением, вы многократно повысите эффективность сотрудников и сократите расходы. Это позволит обеспечить выполнение вашей бизнес-цели. Мы поможем вам «оцифровать» результативность каждого сотрудника через эффективный аудит системы стимулирования без отрыва от производства. Результатом проверки станет работа сотрудников с полной отдачей, за которую они будут получать справедливую награду.

Вовлеченность персонала — основная движущая сила развития любого бизнеса. В компаниях с высокой вовлеченностью сотрудников прибыль выше на 22%, производительность труда выше на 21% и на 25% ниже текучка кадров! Мы поможем вам разработать программы по повышению вовлеченности, чтобы работа сотрудников стала не рутиной, а удовольствием!

Управление компанией и ведение проектов даже опытными менеджерами в условиях кризиса связано с серьезными проблемами, так как стандартные решения и подходы в этом случае не работают.

Мы даем вам готовое решение - команду опытных специалистов, хорошо понимающих все риски, поведенческие особенности потребителя и рынка в целом. Мы поможем вам не только сохранить бизнес, но и вывести его на новый уровень!

Модель компетенций - один из эффективных способов создания системы управления персоналом. Ее использование увеличивает конкурентоспособность компании, указывает на возможные пробелы в развитии персонала, а также снижает риск ошибок, допущенных из-за недостаточной компетентности сотрудников.

Мы разработаем модели компетенций ваших сотрудников для достижения бизнес-целей! Компетентные и результативные сотрудники станут вашим конкурентным преимуществом!

Разработка и оптимизация бизнес-процессов позволяет снизить трудозатраты на 15%, автоматизировать работу компании, уменьшить на 50 % количество «ручных исправлений», улучшить производительность сотрудников на 37%.

Мы поможем повысить эффективность вашей компании через разработку и описание бизнес-процессов: создадим регламенты, положения и стандарты работы. Разработанные и описанные бизнес- процессы в вашей компании — это первый шаг к повышению ее эффективности!