Оцифруем бизнес и обеспечим рост чистой прибыли за 10 недель
Программа по развитию и масштабированию компаний с выручкой от 10 миллионов рублей за год
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
Построим эффективную систему управления
Протестируем 50 гипотез роста ключевых характеристик
Полностью оцифруем ваш бизнес
ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ ПРОГРАММА?
Определение точки А
Диагностика бизнеса
Продукт, рынок и клиенты
Система управления
Стратегическая сессия
Команда
Маркетинг и продажи
Защита проекта
Диагностика
бизнеса
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ МОДУЛЕЙ
50
ГРУППОВЫХ
МАСТЕР-МАЙНДА
4
ВСТРЕЧ
С ПЕРСОНАЛЬНЫМ
ТРЕКЕРОМ
10
Что вы внедрите за время прохождения программы?
Темы, которые будут раскрыты в этом блоке:
.
Как ставить и достигать цели?
Как быть уверенным в своих действиях?
Как делить большие цели на простые шаги?
.
.
В этом блоке расскажем:
В результате вы получите пошаговый план постановки и достижения ЦЕЛИ.
Система сбалансированных показателей, OKR
.
Темы, которые будут раскрыты в этом блоке:
.
Как определить ключевую задачу, влияющую на результат?
Как расставлять приоритеты и делать только главное?
Как вовлечь сотрудников в развитие компании?
.
В этом блоке расскажем:
В результате вы настроите эффективную работу маркетинга и продаж.

Внедрите системную работу с гипотезами, которая позволит получить вашей компании кратный рост.


Работа с метриками, AAARRR: этапы воронки, система работы с гипотезами
Темы, которые будут раскрыты в этом блоке:
Как вовлечь сотрудников в развитие компании?
Как перестать заниматься терапией лично и не тратить время на решение конфликтов?
Как вовлечь сотрудников в замысел и миссию компании?
Как делегировать и получать результат точно в срок?
Как понять, что люди эффективны?
Как снизить сопротивление при изменениях?
.
.
.
.
.
.
.
В этом блоке расскажем:
В результате вы построите сильную команду, внедрите систему мотивации с оплатой за результат, настроите коммуникацию между сотрудниками.
Регулярный менеджмент, должностные инструкции, регламенты, спиральная динамика личности и команды, мотивационный и метапрограммный профили сотрудников, инструменты Командообразования, управление изменениями.
Темы, которые будут раскрыты в этом блоке:
.
.
.
Как внедрить регламенты и должностные инструкции?
Как планировать результаты проектов и процессов?
Как внедрить единые бизнес-процессы?
Как получать результат и перестать все за всеми контролировать?
Как разделить зоны ответственности и правильно мотивировать?
.
В результате вы будете четко понимать как работает компания, определите ключевые метрики и узнаете на какие из них можно влиять.

Вы полностью оцифруете бизнес, у вас появятся дэшборды для принятия решений на основании цифр.
.
В этом блоке расскажем:
Основной бизнес-процесс, таблица функционала, ключевые показатели, регламенты, финансовая модель, полная оцифровка бизнеса и построение дэшбордов.
Темы, которые будут раскрыты в этом блоке:
Продуктовый подход, тренды, рынки, конкуренты, клиентские сегменты, позиционирование, ценностное предложение, PMF/CMF, юнит-экономика
.
.
.
.
.
Как продавать больше?
Как отстроиться от конкурентов?
Как определить эффективные рекламные каналы?
Как искать, нанимать и мотивировать отдел продаж?
Как искать и взаимодействовать с подрядчиками по маркетингу?
Как влиять на конверсию?
Как продавать дороже и при этом не терять клиентов?
.
В результате вы будете знать достижимый объем рынка и сформируете продуктовое видение, которое поможет вам обойти конкурентов.
.
В этом блоке расскажем:
.
.
.
Проведем диагностику компании по 30 параметрам в 5 сферах:
В этом блоке расскажем:
В результате вы будете знать ключевые зоны роста и разработаете дорожную карту трансформации своего бизнеса.
.
- Рынок, продукт, клиентские сегменты;
- Оцифровка бизнеса и ключевых показателей;
- Система управления и команда;
- Финансовая модель и юнит-экономика;
- Стратегия роста и масштабирования;
Как перейти к системе от хаоса?
Как добиться кратного роста?
Как найти время на развитие?
Как перестать сомневаться в своем бизнесе?
Блок 1:

Проведем полную диагностику вашего бизнеса
Блок 2:

Продукт, рынок и клиенты
Блок 3:

Система управления
Блок 4:

Команда
Блок 5:

Маркетинг и продажи
Блок 6:

Цель и стратегия
Что вы внедрите
за время прохождения программы?
Проведем диагностику компании по 30 параметрам в 5 сферах:
В этом блоке расскажем:
В результате вы будете знать ключевые зоны роста и разработаете дорожную карту трансформации своего бизнеса.
- Рынок, продукт, клиентские сегменты;
- Оцифровка бизнеса и ключевых показателя;
- Система управления и команда;
- Финансовая модель и юнит-экономика;
- Стратегия роста и масштабирования;
Как перейти к системе от хаоса?
Как добиться кратного роста?
Как найти время на развитие?
Как перестать сомневаться в своем бизнесе?
Блок 1
Проведем полную диагностику вашего бизнеса
Темы, которые будут раскрыты в этом блоке:
В этом блоке расскажем:
В результате вы будете знать достижимый объем рынка и сформируете продуктовое видение, которое поможет вам обойти конкурентов.
Продуктовый подход, тренды, рынки, конкуренты, клиентские сегменты, позиционирование, ценностное предложение, PMF/CMF, юнит-экономика
Как продавать больше?
Как отстроиться от конкурентов?
Как определить эффективные рекламные каналы?
Как искать, нанимать и мотивировать отдел продаж?
Как искать и взаимодействовать с подрядчиками по маркетингу?
Как влиять на конверсию?
Как продавать дороже и при этом не терять клиентов?
Блок 2
Продукт, рынок и клиенты
Темы, которые будут раскрыты в этом блоке:
В этом блоке расскажем:
В результате вы будете четко понимать как работает компания, определите ключевые метрики и узнаете на какие из них можно влиять.
Основной бизнес-процесс, таблица функционала, ключевые показатели, регламенты, финансовая модель, полная оцифровка бизнеса и построение дэшбордов.
Как внедрить регламенты и должностные инструкции?
Как планировать результаты проектов и процессов?
Как внедрить единые бизнес-процессы?
Как получать результат и перестать все за всем контролировать?
Как разделить зоны ответственности и правильно мотивировать?
Блок 3
Система управления
Темы, которые будут раскрыты в этом блоке:
В этом блоке расскажем:
В результате вы построите сильную команду, внедрите систему мотивации с оплатой за результат, настроите коммуникацию между сотрудниками.
Регулярный менеджмент, должностные инструкции, регламенты, спиральная динамика личности и команды, метапрограммы и Герчиков, инструменты Командообразования, управление изменениями.
Как вовлечь сотрудников в развитие компании?
Как перестать заниматься терапией лично и не тратить время на решение конфликтов?
Как вовлечь сотрудников в замысел и миссию компании?
Как делегировать и получать результат точно в срок?
Как понять, что люди эффективны?
Как снизить сопротивление при изменениях?
Блок 4
Система управления
Темы, которые будут раскрыты в этом блоке:
В этом блоке расскажем:
В результате вы настроите эффективную работу маркетинга и продаж, внедрите системную работу с гипотезами, которая позволит получить вашей компании кратный рост.
Работа с метриками, AAARRR: этапы воронки, система работы с гипотезами.
Как определить ключевую задачу, влияющую на результат?
Как расставлять приоритеты делать только главное?
Как вовлечь сотрудников в развитие компании?
Блок 5
Маркетинг и продажи
Темы, которые будут раскрыты в этом блоке:
В этом блоке расскажем:
В результате вы получите пошаговый план постановки и достижения ЦЕЛИ.
Система сбалансированных показателей, OKR
Как ставить и достигать цели?
Как быть уверенным в своих действиях?
Как делить большие цели на простые шаги?
Блок 6
Цель и стратегия
ПО результатам исследования 94% компаний ведут бизнес "по наитию". Не используют фиры и аналитику в принятии управленческих решений.
Система принятия решений на основе данных
DATA DRIVEN ПОДХОД
Используется только в 6% компаний, которые зарабатывают на 83% больше чистой прибыли.
За 10 недель вы внедрите технологию принятия управленческих решений исключительно на основе фактов, а не мнений
Чтобы вы могли понимать, на какой показатель необходимо обратить внимание прямо сейчас и самое главное - у вас под рукой были все необходимые инструменты/гипотезы, с помощью которых это можно сделать быстро и просто.
Мы собираем все данные в удобные и понятные отчеты
Как это работает?
Почему это важно?
А точность и скорость — главные приоритеты.
Именно поэтому чистая прибыль и скорость роста — ключевые метрики для собственника.
Что влияет на капитализацию? Выручка и темпы ее роста.
Капитализация обеспечивает рост стоимости вашего актива в будущем.
Вы инвестируете в свой бизнес самый ценный ресурс — ваше время, прибыль покрывает эти затраты в моменте.
результат
50 протестированных гипотез роста ключевых показателей = технология развития компании через простые действия
Внеконкурентная стратегия = уникальное позиционирование и отстройка от конкурентов
Финансовая модель = план финансового развития компании, прогноз по чистой прибыли на 18‐24 месяцев
Система управления = внедренные бизнес- процессы, описанные регламенты, должностные инструкции и инструменты регулярного менеджмента
Полностью оцифрованный бизнес = система дэшбордов по ключевым показателям
Мы гарантируем рост чистой прибыли
на 200-300% при успешном прохождении программы
Гарантии
100%
Стоимости мы вернем Вам в течение 14 дней, если качество продукта вам не понравится
64%
команд, с которыми мы работали показывают стабильный рост в 2 и более раз
Команда проекта
ИЛЬЯ РУДНЕВ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ, ОСНОВАТЕЛЬ ПРОЕКТА
Основатель и генеральный директор ГК "Бизнес-Гарант"

Президент бизнес-клуба "Эквиум"

Основатель благотворительного фонда "Дело Жизни"

Инвестиции в компании и коммерческую недвижимость

> 25 млн.$ совокупная стоимость активов в портфеле
.
.
.
.
.
rudnev_ilya_
Дело Жизни
Громков Николай
Исполнительный директор ГК «Бизнес-Гарант»
  • 30+ реализованных IT-проектов в сферах коммерции, финтеха и медицины
  • Ключевые компетенции: операционный менджмент, вывод на рынок уникальных продуктов, управление IT-проектами
Сергеев Максим
Предприниматель, руководитель инвестиционной компании «Бизнес-Гарант»
  • Более 5 лет практики в сфере привлечения инвестиций для СМП
  • Привлек более 365 млн. руб. инвестиций для своих клиентов
  • Ключевые компетенции: поиск, анализ, упаковка проектов, переговоры и структурирование сделок
Березовская Марина
Руководитель корпоративного университета ГК «Бизнес-Гарант»
  • Сертифицированный коуч ICF, бизнес-тренер
  • 27+ лет практики управления подразделениями
  • Автор уникальной программы «Управление на основе метапрограмм», которую прошли больше 500 руководителей
Кейс #1
Сомневались в своем бизнесе и думали о смене направления бизнеса.
Не видели четкой картины: не понимали как найти источники кратного роста.
Терялись в бизнес-процессах, финансах. Имели сложности с наймом сотрудников, приходилось переплачивать.
Не получали дивидендов совсем, все реинвестировали обратно.
Выстроили стабильные долгосрочные отношения с заказчиком на рынке, где все делают стандартные типовые работы по фиксированным ценам и смогли зарабатывать больше на 20% чистой прибыли, чем конкуренты.
Увеличили рентабельность проектов за счет регламентации бизнес-процессов. Научились больший объем работ закрывать меньшим количеством сотрудников.
Внедрили систему учета финансов, которая прогнозирует доходы/расходы по каждому проекту и не дает заключать заведомо невыгодные контракты.
Сформировали стратегию, которая позволит увеличить выручку с 80 до 400 млн. рублей в год.
До прохождения программы:
После прохождения программы:
СТРОИТЕЛЬСТВО И СЕРВИСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ОБЪЕКТОВ СВЯЗИ ДЛЯ СОТОВЫХ ОПЕРАТОРОВ
видео
отзыв
Кейс #2 Дарк Китчен Пиццерия
Строили бизнес по “наитию" на протяжении 3-х лет.
Потратили несколько миллионов на открытие убыточных точек и рекламу.
Не имели плана развития Компании и стратегии масштабирования.
Были вынуждены работать на всех ответственных позициях.
Оцифровали показатели и определили ключевые метрики.
Оптимизировали работу убыточных пиццерий.
Сформировали уникальное ценностное предложение.
Снизили участие в операционных процессах до минимума.
Передали часть функций управления региональному директору.
Разработали оперативный план и стратегию роста.
Принимают все решения на основании данных.
Вкладывают освободившиеся ресурсы в развитие.
До прохождения программы:
После прохождения программы:
видео
отзыв
Кейс #3
Развивали маркетинговое агентство
Находились в поиске в новых нишах и проектов
Выживали на высококонкурентном рынке за счёт собственных связей и личных продаж
Решения принимались по личным ощущениям,
Отсутствовала стабильная команда
Посчитали и оцифровали все показатели
Отказались от 80% клиентов, которые не приносят прибыль, а только лишь покрывают операционные расходы
Собрали сильную команду ценных специалистов
Перешли на новую модель работы с клиентами
Заключали контракты с крупными региональными и федеральными компаниями
До прохождения программы:
После прохождения программы:
АГЕНТСТВО МАРКЕТИНГА
видео
отзыв
Отзывы участников
С ВАМИ БУДЕТ РАБОТАТЬ ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ТРЕКЕР
Он помогает адаптировать и внедрить инструменты в ваш бизнес, сфокусировать на ключевых действиях
Ключевые компетенции трекера
.
Диагностика компании по 30 параметрам в 5 сферах
.
Маркетинг, продажи и Unit-экономика
.
Методология исследования клиентов и конкурентов
.
Быстрое тестирование гипотез роста
Более 50 готовых инструментов по каждому блоку программы и т.д.
Источники самых свежих и актуальных данных, статистики для исследования клиентов, конкурентов и рынков
Знакомства с опытным предпринимателями, лидерами в вашей сфере, для обмена опытом и сотрудничества
На программе вы получите
Бонусный модуль
Пошаговый план привлечения инвестиций, с помощью которого мы привлекли более 500 МЛН. ₽ в 15+ проектов за последние 5 лет.
Пошаговый план развития компании на 2022 год, детализированный до конкретных задач.
Консультация эксперта по налоговому планированию на 2022 год.
НАША МИССИЯ
Помочь 10 000 предпринимателям
достичь своих целей
© 2021. Все права защищены
ЗАБРОНИРОВАТЬ УЧАСТИЕ
Наш специалист с вами свяжется и  подробно расскажет о программе и стоимости участия
Нажимая кнопку «Отправить заявку», вы даете Согласие на обработку персональных данных на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности.
ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ
© 2021. Все права защищены